Партнёр практики корпоративного права, слияний и поглощений Orion. Юрист с 30 летним опытом юридической практики. Консультирует российские и международные компании, специализируясь на таких вопросах, как слияния и поглощения, сделки на рынках капитала, деятельность совместных предприятий и прямые инвестиции. Среди его клиентов — инвестиционные фонды, компании в сфере недвижимости, промышленных и финансовых услуг.
До учреждения Orion Константин возглавлял юридические департаменты в Группе «Открытие», РФПИ, Deutsche Bank и «РУСАЛ». До этого он работал юристом в иностранных юридических фирмах Skadden Arps и Cleary Gottlieb.
Опыт Константина включает консультирование:
РУСАЛ
слияние РУСАЛА с алюминиевыми и глинозёмными активами СУАЛа и Гленкора;
приобретение Alpart (Jamaica), 20% Queensland Alumina (Australia), Friguia Alumina (Guinea), Alscon Nigeria, BCGI (Guyana), 10% КрАЗ и около 20 других активов, продажа СМЗ и БКМПО в пользу Алкоа и пр.;
создание и финансирование СП Боксит Тимана, БЭМО и пр.; и
юридическое сопровождение строительства Хакасского АЗ и Богучанского АЗ;
Deutsche Bank
юридическая консолидация группы UFG, приобретение UFG AM, создание и сопровождение ДБ Девелопмент (СП со Штрабагом);
юридическое сопровождение IPO и SPO ПИКа, Глобалтранса, ВТБ и ещё 15 эмитентов, выделение НордГолда из Северстали и консультирование клиентов ещё по 15-20 корпоративным реорганизациям;
покупка 10% РосВодоКанала и 10% IT интегратора Верисела; и
создание более 20 новых структурных продуктов на платформе Deutsche Bank;
РФПИ
структурирование и создание Российско-Китайского Инвестиционного Фонда (РКИФ), механизма со-инвестирования с Кувейтским Инвестиционным Фондом (KIA) и суверенным фондом ОАЭ (Мубадала); и
структурирование и исполнение вхождения РФПИ в следующие активы: Russia Forestry Products, Мать и дитя, Каро-Фильм, Волтайр-Пром, Майкор, Cotton Way, Московская Биржа.
Константин получил степень магистра права с отличием в МГИМО (У) МИД России, а также степень магистра права в Школе права Университета штата Вирджиния (США).
